Это пятая публикация в цикле Сергея Бойко о рынке платного телевидения Украины. Сегодня директор и учредитель рейтингового агентства Big Data UA представит два варианта развития отрасли: пессимистичный и оптимистичный.
"Мы осознаем, что нынешний и будущий успех нашей компании зависит от веры каждого клиента в то, что мы способны поставлять качественную продукцию и услуги. Наша цель — вселить в наших клиентов уверенность в том, что каждый останется довольным после обращения к нашим специалистам. И мы не считаем свою работу завершенной, пока эта цель не достигнута на 100%".
Вот, что заявляют в Adelphia Communications Corporation каждому обратившемуся клиенту. Согласитесь, совсем неплохо. В меру пафосно и все по делу. Ведь наивысшая ценность общества потребления — это клиент. И об этом не стоит забывать.
Adelphia Communications навсегда войдет в телекоммуникационную историю Соединенных штатов Америки как компания, четко следующая заданному курсу и добивающаяся поставленных целей. Ее история одновременно может послужить примером и стать уроком для наших, отечественных операторов.
Становление
Adelphia Communications основана в 1952 году, в год первого испытания водородной бомбы. У истоков компании стоял нью-йоркский бизнесмен Джон Джеймс Ригас и его брат Гас. Тогда они работали в Кудерспорте, штат Пенсильвания. Слово Adelphia в переводе с греческого означает "братья". И это слово очень четко отображает преемственность власти в Adelphia Communications. Семья Ригас заправляла Adelphia в течение нескольких поколений.
Джон Ригас
Братья Ригас "зашли" в индустрию тогда, когда она находилась в зачаточном состоянии. Можно даже сказать, что в том числе и они заложили фундамент кабельного телевидения в США. Это неминуемо привело Adelphia Communications к топовым позициям на рынке. Правда, спустя годы. Точнее, спустя тридцать лет. Хотелось бы отметить, что семейство Ригас стало свидетелем экспоненциального роста популярности кабельного телевидения в стране. И в момент бума кабельного телевидения Adelphia Communications были готовы предложить потребителю уникальные знания и тридцатилетний опыт работы в сфере.
Однако официально Adelphia Communications начала свою деятельность лишь в 1972 году, когда братья Ригас присовокупили к ней несколько локальных кабельных операторов, таких как Clear Cablevision, Indiana Cablevision, Western Reserve Cablevision и International Cablevision. До этого момента компания работала как зонтичный бренд.
Созданная из нескольких операторов, компания Adelphia Communications переехала из Нью-Йорка в Пенсильванию и тут же начала приносить серьезные дивиденды, так как годовой оборот компании составлял около $30 млн в год, что и по сегодняшним меркам довольно неплохо, не говоря о 70-80-х годах прошлого столетия.
Однако Джон Джеймс Ригас первым делом занялся не скупкой яхт-клубов и небоскребов, а пустил средства на расширение бизнеса, стратегия которого была довольно жесткой. Заключалась она в скупке неокрепших операторов. В этом деле ему стали активно помогать сыновья. В середине 80-х компания купила Suburban Buffalo System у Comax Telcom Corp., а также South Dade System, входящую в состав Americable Associates и New Castle System из Cable Entertainment Inc.
В том числе "Братья" выкупили кусок западного Нью-Йорка, от которого так стремились избавиться Cablevision. Кусок состоял ни много ни мало из 120 000 абонентов.
В последующие несколько лет агрессивная политика экспансии позволила "Братьям" занять лидирующие позиции на рынке кабельного телевидения сразу в восьми штатах: Флорида, Массачусетс, Мичиган, Нью-Джерси, Огайо, Пенсильвания, Вермонт и Вирджиния. Причем Джон Ригас не хотел конкурировать, поэтому все сделки, которые заключала Adelphia Communications, не были результатом поражения или банкротства более маленьких операторов. Стратегия была проста — скупай все, что видишь. И семья Ригас с ней отлично справлялась.
И хотя такая политика изрядно истощила казну Adelphia Communications, она давала ощутимый эффект. Вместо $30 млн в год компания стала делать $131 млн к 1988 году, при этом заняв позицию абсолютного лидера на рынках тех регионов, в которых была представлена.
Затем последовал скачок на юг страны — была приобретена компания Olympus Communications, базирующаяся в штате Флорида. Эта покупка принесла Ригасам 250 000 абонентов. В последующие несколько лет новый актив существенно увеличил финансовые показатели Adelphia. Однако, это не значит, что Ригасы отказались от идеи скупать все прилегающие к ним сети.
В том же году, например, Майком Ригасом (сыном Джона Ригаса и вице-президентом компании) был приобретен нью-йоркский оператор Jones Intercable. Эта покупка позволила Adelphia Communications стать безоговорочным лидером в Нью-Йорке.
К 1990 году внушительных размеров сеть, состоявшая из разносольного оборудования, потребовала модернизации и подведения под единый стандарт качества. Такая программа была запущена и обошлась оператору в $25 млн. Качество связи Adelphia Communications поставили во главу угла и этот шаг окупился. К 92-му году компания заняла 10-е место в списке крупнейших кабельных операторов в стране. А ведь еще шесть лет назад, в 1986, они находились на 25-ом месте. Что же касается выручки, то все в том же 92-м Adelphia увеличила прибыль на 57%. Это один из самых больших показателей в стране.
Кроме того, секрет роста Adelphia также заключался в том, что оператор заходил в небольшие городки и общины. Спустя некоторое время эти населенные пункты стали значительно разрастаться. В среднем в начале 90-х компания показывала темпы роста на уровне 25%. Это лишь подстегивало семейство Ригас продолжать бизнес в том же духе. Последующие годы стали периодом крупных, многомиллиардных сделок. В итоге, к началу 21 века количество абонентов неугомонного оператора перевалило за 5 миллионов.
Разумеется, Ригасы тут же построили стадион, купили хоккейную команду Buffalo Sabres и другие необходимые кабельному оператору вещи.
Крах империи
И вы спросите, неужели есть подвох? Неужели настолько крупный и наглый, как паровоз, бренд может в одночасье сойти с рельс? Наш ответ: о, да!
На начало 00-х компания имела ряд долгов, которые образовались, как не трудно догадаться, в результате непомерных аппетитов Ригаса, стремящегося поглотить все и вся. Однако финансовые аналитики не придавали этому значения, руководствуясь тем, что Adelphia Communications имеет отличные финансовые показатели. А значит, в самое ближайшее время можно прогнозировать рост прибыли.
Однако в марте 2002 года раскрылись ранее не раскрытые долги Adelphia и семейства Ригас на $2,3 млрд. По условиям кредитного соглашения, ответственность за погашение долга ложится на Ригасов, однако в случае проблем с погашением займов, отвечать будет Adelphia Communications. В итоге расследования Комиссии по ценным бумагам в США были раскрыты махинации Ригасов, которые назвали "одной из самых обширных финансовых махинаций за всю историю публичной компании". Империя рухнула в одночасье.
Практические последствия скандала для Adelphia были разрушительными. Руководство компании предприняло несколько шагов, нацеленных на восстановление доверия кредиторов и потенциальных инвесторов. Специально созданный комитет независимых директоров и кредиторов заставил семью Ригас отказаться от управления компанией. Следующий шаг — пересмотреть приоритеты и распродавать активы как компании, так и Ригасов с целью стабилизации долговых обязательств Adelphia Communications Corporation. Но инвестирование в будущее кабельного оператора с подмоченной репутацией оказалось слишком рискованным предприятием для потенциальных инвесторов. И после месяца мучительных поисков альтернатив компания подала заявку на банкротство. Это произошло 25 июня 2002 года, с долгами на общую сумму $18,6 млрд.
Напоминаем, что подобная ситуация сложилась у MCI Inc. Все то же самое — стремление к личному обогащению и нецелевым расходам привело успешную компанию к банкротству, а ее генерального директора к тюремному сроку.
И, тем не менее, несмотря на творящийся хаос, Adelphia Communications показала отличные финансовые результаты в 2002 году. Это позволило компании надеяться на чудо, позволяющее остаться на плаву. Забегая вперед отметим, что чуда так и не произошло.
В 2005 году крупнейший кабельный оператор штата Нью-йорк Cablevision Systems Corporation заявил, что планирует купить за $16,5 млрд обанкротившуюся компанию. Также Adelphia сделали предложение и представители Comcast. В итоге активы империи "Братьев" поделили Comcast и Time Warner Cable. Однако произошло это лишь в 2006 году.
В настоящее время девяностолетний Джон Джеймс Ригас отбывает пятнадцатилетний срок в Алленвудском федеральном исправительном учреждении в Пенсильвании. Говорят, в этом возрасте начинаются необратимые проблемы с памятью. Поэтому ручаться за то, что Джон Ригас помнит миссию своей компании, нельзя.
"Мы осознаем, что нынешний и будущий успех нашей компании зависит от веры каждого клиента в то, что мы способны поставлять качественную продукцию и услуги".
Глядя на историю Adelphia Communications, понимаешь, что на одной вере далеко не уедешь, какими бы многообещающими не были перспективы.